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【李嘉誠談成功秘密 「一定要有現金流」】如何創造現金流遊戲流量表比率分析

《福布斯》一百周年的特刊推舉了全球一百名人為最偉大的商業思想家，長和系主席及創辦人李嘉誠也順理成章上榜。他在回答《福布斯》的訪問之中披露，書本是個人最重要的導師，一生中書本的啟發和引導的好處，真是說之不盡。他更透露做生意的秘密，就是一定要有現金流，這就最能保證事業的未來發展。

李嘉誠在《福布斯二十世紀商業巨人》之中承認，他是從錯誤中學習。對於「面對過最大的錯誤是甚麼，又從中學到了甚麼？」李嘉誠回應指出，人在發展過程中，怎能完全沒有錯誤？慶幸因為常常自誡，故沒有經歷嚴重後果；至於哪些是最大的錯誤，也許讓別人來評斷會更好。

拒盲目競投3G牌照

李嘉誠九十年人生中，或從商過程中最寶貴一課是甚麼？這是許多商界人士都想知道事。他回想「以往從事塑膠花製造業時，親身體會到現金流是主宰公司命脈的因素，一直惦記於心中。」由一九九九至二千年間，歐洲3G發展氣氛熱熾，當時大部分人都認為3G是金礦，但他下了一道保守的指令，所有3G流動電話牌照的競投，都要按公司的現金流能力設定上限。在整個3G發展過程中，和黃堅守審慎原則；基於成本超出預算，放棄競投德國的牌照，不會盲目前進。

他說，當時有很多人，包括公司高層也質疑他的決定，但其後中標的公司也因債台高築而最後被別家公司收購了。事實證明，現金流最能保證自己的未來。要投資一百元很容易，但要為股東帶來一百元的回報，絕非易事；所以他深信，「發展不忘穩健」是保持公司業務利鋒不鈍之根本。

堅守原則建立名聲

除了他的父母，誰是李嘉誠最重要的導師？他指書本是個人最重要的導師，一生中書本的啟發和引導的好處，真是說之不盡。

被問到如何建立及捍衞自己的名聲時，李嘉誠指出，堅守原則，就是建立名聲；更指每人心中要有一張「有所為和有所不為」的清單。

富豪如何追尋快樂？《福布斯》創辦人B C Forbes曾經在《福布斯》創刊號這樣寫：「營商本為追尋志趣而非單純逐利。」至於李嘉誠如何平衡或權衡兩者？他回應指出，於一九八○年成立基金會，視之為「第三個兒子」，是人生中最快樂的決定。

李嘉誠在二○○六年接受馬康《福布斯》終身成就獎時，第一次和大家分享理念，他呼籲，假若把建立社會的責任視為與延續後代同樣重要，捐助財產就如分配給自己的兒女一樣，這是亞洲文化的重要突破；這一念之悟，將為明天帶來更多新希望，世界因而更美好。

視基金會為第三仔

不斷重塑自我，便可以鞏固力量。他指，個人對世界很多新事物、新科技、新的可能，要常懷好奇心，並不斷尋求解決方案。盡這一生，追求有意義的生命。絕不浪費。

對於將來世界的發展，他認為科技世界和顛覆的模式令人着迷，它包含的「前瞻價值」，逼其用今天的角度，考慮明天；用明天的視野，審視今天；並指無論做甚麼，每個人一定要有自己的原則，然後用自己的原則構建角度，才可從自己的角度出發，以三百六十度全方位視野衡量局勢，作出全盤決策。

以上資料轉貼自頭條日報http://hd.stheadline.com/news/realtime/hk/1026689/

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